002、目录思维导图

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# 经营战略
- 第一章 企业经营战略概述
  - 第一节 企业经营战略简介
    - 企业经营战略产生的背景
    - 企业经营战略的概念、特征和作用
  - 第二节 企业经营战略理论的形成与发展
    - 企业经营战略理论的形成与发展概述
    - 企业经营战略理论的主要观点
  - 第三节 企业经营战略管理体系
    - 企业经营战略管理的含义
    - 企业经营战略管理体系
- 第二章 企业经营战略环境分析
  - 第一节 企业经营战略环境概述
    - 企业经营战略环境概述
  - 第二节 企业经营战略环境分析的内容 
    - 外部环境分析
    - 内部环境分析
  - 第三节 企业经营战略环境分析的方法
    - SWTO分析法
    - 波士顿矩阵分析法
    - 麦肯锡矩阵分析法
- 第三章 企业战略经营领域分析
  - 第一节 企业战略经营领域概述
    - 企业战略经营领域概述
  - 第二节 确定战略经营领域结构的原则
    - 一般原则
    - 具体原则
  - 第三节 企业战略经营领域的分析方法
    - 企业战略经营领域的分析方法
- 第四章 企业使命和战略目标
  - 第一节 企业使命决策
    - 企业使命及其重要性、决策内容和方案
    - 企业使命决策应考虑的因素和重要问题
  - 第二节 企业战略目标决策
    - 企业战略目标的含义、作用、构成及其决策
    - 战略目标制定和选择的基本要求
- 第五章 企业总体战略
  - 第一节 企业发展型战略
    - 企业发展型战略的含义、特点、优势、风险
    - 企业发展战略的类型和适用条件
  - 第二节 企业稳定型战略
    - 企业稳定型战略的含义、特点、优势、风险
    - 企业稳定型战略的类型和适用条件
  - 第三节 企业收缩型战略
    - 企业收缩型战略的含义、特点、优势、风险
    - 企业收缩型战略的类型和适用条件
- 第六章 企业竞争战略
  - 第一节 企业竞争战略概述
    - 企业竞争战略概述
  - 第二节 总成本领先战略
    - 总成本领先战略的含义、优缺点与适用条件
    - 总成本领先战略的实现途经及其风险
  - 第三节 差异化战略 
    - 差异化战略的含义、优势和风险
    - 差异化战略的实现途径、适用条件和实施
  - 第四节 集中化战略
    - 集中化战略的含义、优势和风险
    - 集中化战略的适用条件和实施方法
  - 第五节 融合战略
    - 融合战略的概念、特点和分类、构成条件
    - 实施融合战略的影响因素和条件
- 第七章 企业国际化经营战略
  - 第一节 企业国际化经营战略概述
    - 企业国际化经营简介、概念、目标
    - 企业国际化经营战略的思想
  - 第二节 企业国际化经营战略的类型及其决策
    - 企业国际化经营战略的类型及其决策
  - 第三节 企业国际化经营战略的实施措施
    - 企业国际化经营战略实施的问题和具体措施
- 第八章 企业市场营销战略
  - 第一节 市场营销战略概述
    - 市场营销战略的概述
  - 第二节 目标市场战略
    - 目标市场战略的含义和市场细分
    - 企业目标市场与营销战略的选择
    - 市场定位战略
  - 第三节 营销组合战略
    - 营销组合战略的概念、类型和选择
  - 第四节 企业品牌战略
    - 企业品牌战略概述和内容
    - 企业品牌战略的典型类型和管理方法
  - 第五节 市场营销新谋略
    - 市场营销新谋略
- 第九章 企业产品战略
  - 第一节 产品战略概述
    - 产品战略概述
  - 第二节 产品寿命周期与产品战略
    - 产品寿命周期的含义、实质和划分
    - 不同寿命周期阶段的产品战略 
  - 第三节 产品优化战略
    - 产品优化战略
  - 第四节 产品开发战略
    - 产品开发战略
  - 第五节 产品质量战略
    - 产品质量战略
  - 第六章 产品战略决策的考虑因素
    -  产品战略决策的考虑因素
- 第十章 企业技术创新战略
  - 第一节 企业技术创新战略概述
    - 企业技术创新战略概述
  - 第二节 企业技术创新战略的类型
    - 企业技术创新战略的类型
    - 企业技术创新战略的基本模式
  - 第三节 企业技术创新战略决策
    - 技术创新战略决策应考虑的因素
    - 企业技术创新战略的实施
- 第十一章 企业人力资源战略
  - 第一节 人力资源概述
    - 人力资源的内涵、特点及其构成
    - 人力资源在企业中的地位和作用
    - 企业人才及其所需类型
  - 第二节 企业人力资源战略及其类型
    - 人力资源战略的概念和目标
    - 人力资源战略的特点
    - 企业人力资源战略的类型
  - 第三节 企业人力资源战略的实施
    - 人才的发现和使用
    - 人才的激励
- 第十二章 企业财务战略
  - 第一节 企业财务战略概述
    - 企业财务战略概述
  - 第二节 企业融资战略
    - 企业融资战略的概念和类型
    - 融资战略决策遵循的内容
  - 第三节 企业投资战略
    - 企业投资战略的概念、特点、目标和原则
    - 企业投资方式和战略类型的选择
    - 投资战略决策应考虑的因素
  - 第四节 资本运营战略
    - 资本运营战略概述和类型
    - 资本运营战略决策应考虑的因素
    - 资本运营风险的管理
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